«Хьюстон» на 55-м этаже – почти, где Луна: общая победа как первый шаг к сплочению

Разнородная команда – это еще не повод отказываться от командной синергии. «Хьюстон, у нас проблемы!» способна сплотить и научить мыслить и действовать, как одно целое. Как прошла игра в ОЗОНе – в нашем кейсе.

Запрос. Сплотить разнородную команду.

Предыстория. С запросом на развивающее мероприятие в нашу компанию обратился руководитель направления бизнес-тревел. Ситуацию он видел так: две части одной команды, похоже, недостаточно находят между собой общий язык. И те, и другие работают над задачами направления. Одна часть – более молодые ребята – более активные и «легкие на подъем», они занимаются поиском клиентов и запуском сотрудничества. Вторая – более взрослые их коллеги, отличающиеся продуманностью, размеренностью, они занимаются сопровождением существующих партнеров. Хотелось бы получить между ними больше взаимодействия, от которого хотелось бы получить интересные результаты. Зная, что деловая игра способна на подобное, нам предложили найти решение в рамках игрового формата.

Хотелось, чтобы после игры коллеги нашли больше общего, поняли, что можно друг на друга рассчитывать, друг другу помогать, при возникновении сложностей – решать их сообща. Дополнительным фокусом внимания были ответственность и лидерство внутри своих функций.

Решение. Деловая игра «Хьюстон, у нас проблемы!» в очном формате.

Идеальный вариант показать ребятам, что они делают общее дело – деловая игра «Хьюстон, у нас проблемы!». Это игра на коммуникацию: если не начать эффективно коммуницировать – с Луны не улетит никто. Игра развивает навыки коммуникации, ответственность, лидерские навыки (в любой из выбранных ролей нужно суметь проявить лидерство).

Игра проводилась в офисе компании на 55 этаже. Изюминкой конкретно этого проведения была назначенная на день проведения игры эвакуация башни, ровно в то время, когда должна завершиться игра. Игрокам нужно успеть эвакуироваться вовремя, успев завершить игру. Отличный повод прожить необычный опыт и сплотиться.

Ребята познакомились, «разогрелись» и быстро влились в работу. Активно начали обмениваться сообщениями, а первую встречу провели через 17 минут после начала игры, что считается хорошим показателем.

Миссии выполняли отлично и с удовольствием, много шутили и смеялись. Мы волновались, успеют ли участники собрать фильтр после того как получили сообщение из Хьюстона, поскольку визуально трудно было понять, на каком этапе сборка.

Фильтр собрать успели, что было очень важно – заякорить общий успех. Фасилитация по результатам была минимальной, участники успели поделиться впечатлениями и подбить итоги.

Собравшиеся успели сделать выводы и вложиться в тайминг, что в этот день было особенно важно.

Мы получили высокие оценки участников и теплую обратную связь от заказчиков. Участники не остались равнодушными, для них это был первый опыт участия в деловой игре. Цели, поставленные заказчиками, были достигнуты, а игра даже превысила их ожидания.

Наша команда благодарна компании ОЗОН за веру в нас и в возможность выбирать, как именно достичь поставленной цели. Мы ценим доверие и партнерское отношение, и стараемся оправдать ожидания.