Как запустить «Нейросеть» внутри команды и усилить коллективный разум

Как использовать ИИ так, чтобы он усиливал коллективный разум и стал мощным инструментом для достижения командных целей? Мы соединили работу с реальными нейросетями и строительство физических объектов в офлайне. Игра «Нейросеть» обнажает скрытые барьеры в командной коммуникации и учит распределенные команды работать как единый, безошибочно функционирующий организм.

Задача. Прокачать навыки командного взаимодействия и работы с нейросетями с помощью игры «Нейросеть».

Предыстория. Это это был совместный проект с Правительством Москвы и «Стартап-кафе» – бизнес-пространством для деловых встреч в неформальной обстановке и обсуждения актуальных тем, связанных с развитием человеческого капитала. Наши партнеры собрали предпринимателей на своей площадке.

Метафора и правила игры. Участники примеряют на себя роли глобальной международной команды инженеров, разбросанных по разным континентам.

Задача – настроить сложный роутинг и запустить нейросеть на имеющихся мощностях.
Участники делятся на несколько команд. На полу из специальных элементов (веревочных сегментов) каждая команда собирает свою часть «пазла». В финале эти сегменты должны объединиться в одну общую глобальную сеть.

Ошибка в любой локальной зоне ответственности или на стыке интерконнекта (соединения команд) приводит к сбою всей системы. Сеть просто не заработает.

Общаться между «континентами» (командами) можно только через доску сообщений (общий чат) или отправив двух делегатов на короткие переговоры тет-а-тет («видеочат»).

На выполнение финальной сборки дается жесткий тайминг.

Вместо привычных командных задач участников ждала работа с нейросетями и высокая физическая активность: большую часть времени они раскладывали веревочные фрагменты будущей «нейросети» прямо на полу.

Играли в два потока по 3 команды, всего участвовало 28 человек. Вел игру Алексей Кирсенко.

С первых минут участники полностью включились в игру: они увлеченно проектировали связи прямо на полу, получая искреннее удовольствие от процесса.

Пройдя этап хаоса, команды вышли на уровень идеальной синергии – четко распределили внутренние роли, задокументировали рабочие процессы и отладили коммуникацию.

Самый напряженный момент – момент запуска. Удастся ли собрать общую сеть из подготовленных командами частей и успеют ли участники сделать это всего за две минуты?

Результат на табло привел всех в восторг. Общая финальная сборка огромной нейросети заняла всего 1 минуту 23 секунды – команды уложились быстрее отведенного двухминутного лимита! Сеть заработала без единого сбоя.

«Нейросеть» – это не просто веселый тимбилдинг с глубоким зеркальным эффектом.

«Зеркальный эффект» в бизнес-играх – это свойство игры вскрывать и показывать участникам их реальное рабочее поведение без прикрас.

Игра развивает компетенции:

• Преодоление внутренней конкуренции (Silo Mentality). На старте команды часто забывают о глобальной цели и пытаются стать «лучшими среди своих», соревнуясь друг с другом, вместо того, чтобы делиться опытом. Игра учит мыслить интересами всей компании, а не одного отдела.
• Кросс-функциональное взаимодействие. Тренирует навык выстраивания связей и интерконнекта между подразделениями в условиях жесткого дефицита времени и каналов связи.
• Осознание личной ответственности. Каждый участник понимает, что от его маленького участка работы (документирования, сборки, передачи информации) зависит успех огромного международного проекта.
• Саморефлексия и изучение себя. Игра обнажает привычные паттерны поведения сотрудников в стрессовых ситуациях.

Почему участникам удалось справиться? 3 часа команды осознанно выстраивали «3C», благодаря чему и смогли показать феноменально быстрый результат на финише.

Название игры полностью отражает дух времени: сегодня для эффективного решения рабочих и творческих задач нейросети становятся необходимостью. В ходе игры участники пользовались GPT, deep seek, Gemini и другими агентами для решения поставленных задач и настройки роутинга. Без этого они не смогли бы проверить все возможные комбинации за такое короткое время.

В итоге для финальной сборки самым эффективным инструментом оказалось живое общение – умение слышать коллегу, четко передавать информацию «из рук в руки» и доверять партнерам по команде. ИИ существенно оптимизирует работу, а вот настроить синергию между живыми людьми способны только сами люди.

Эмоции участников на финальном шеринге свидетельствуют как минимум о том, что игра помогла им переосмыслить привычные паттерны поведения в команде:

• «Я кайфанула! Видимо, все-таки автоматически у нас конкуренция вначале включалась – сделать быстрее, чем другая команда. И то, что ведущий подсветил нам, что мы не делились успехом, – это сильный инсайт».
• «Это все про нас самих. Для изучения себя и своего поведения в команде – это отличная игра. Спасибо, ManGO! Games, вы очень-очень крутые!»

Проведение подсветило удачные моменты, и зоны роста для самой игры. Обратная связь показала:

• Игра обеспечивает высокую вовлеченность и динамику: несмотря на сложность, она удерживает внимание участников. Наблюдался эффект, когда «28 взрослых людей два часа ползают по ковру с веревочками и при этом довольны».

• Название игры – привлекает, интригует, и вместе с тем ломает стереотипы. ИИ сегодня актуальный инструмент, который дает преимущество перед конкурентами. При этом для участников постепенно открывается второй слой темы и к концу игры метафора взаимодействия становится по-настоящему понятной: игра успешно подсвечивает важность связей. В процессе дебрифинга участники легко переводят фокус с ИИ на «человеческую нейросеть». ИИ помогает, однако люди лучше любых роботов усиливают друг друга через коммуникацию.

• Площадка для проведения была выбрана идеально. Для этой игры критически важно большое пространство (около 250–270 кв. м).

• Работа в изолированных «силосах» почти до самого конца, отсутствие необходимости обмениваться опытом между командами, что в свою очередь порождает конкуренцию, усилила радость совместного взаимодействия во время финальной сборки и подчеркнула потребность в обмене опытом.

В конце игры участники четко понимают: нейросеть – это не просто уход в использование ИИ, это они сами, их связи и взаимодействие, которое дает результат через возможность «думать друг о друга».

Желание делиться опытом и отказываться от внутренней конкуренции – естественное желание сотрудников, игра «Нейросеть» способна помочь его реализовать через стимулирование Knowledge Sharing – включение в механику явного приглашения команд поделиться лайфхаками и наработками, чтобы преодолеть внутреннюю конкуренцию. В нашем проведении участники стремились к этому спонтанно.

Игра легко адаптируется под уровень группы, позволяет настраивать сложность за счет уровня подсказок и обучающих блоков.

Мы благодарны всем участникам за доверие, совместный опыт и обратную связь!

Польза игры «Нейросеть» для бизнеса:

1. Диагностика команды за 25 минут. Игра моментально подсвечивает, где в вашей компании «рвется» коммуникация, почему отделы не слышат друг друга и как они ведут себя в условиях неопределенности.
2. Переход от эгоизма к синергии. «Нейросеть» наглядно доказывает сотрудникам: победить в одиночку невозможно. Успех бизнеса – это идеальный стык между процессами.
3. Эффективна для распределенных команд. Метафора игры идеально ложится на реалии современных компаний, где сотрудники работают на удаленке или в разных филиалах и вынуждены договариваться через мессенджеры.

Хотите протестировать вашу команду с помощью «Нейросети»? Свяжитесь с ManGO! Games, и мы настроим роутинг вашей эффективности!