Вас поставили руководителем: на что обратить внимание? Что делать, если ваши поручения саботируют, какой стиль управления выбрать?
Вчера еще специалист, сегодня – руководитель отдела, лидер команды. Как себя вести и как вызвать уважение команды? Многое тут будет зависеть от руководства. Планируя повысить сотрудника, нужно подчеркивать его заслуги, доносить это до всей команды, чтобы у сотрудников назначение коллеги не вызвало недоумения.
Ошибкой нового руководителя будет начать с авторитарного стиля управления, хотя в некоторых случаях он будет уместным. В каких – читайте в статье «Смена руководителя: когда нужен тимбилдинг в новом составе». Там же вы узнаете, что делать, если нового руководителя не воспринимают.
Узнать больше »
Вчера еще специалист, сегодня – руководитель отдела, лидер команды. Как себя вести и как вызвать уважение команды? Многое тут будет зависеть от руководства. Планируя повысить сотрудника, нужно подчеркивать его заслуги, доносить это до всей команды, чтобы у сотрудников назначение коллеги не вызвало недоумения.
Ошибкой нового руководителя будет начать с авторитарного стиля управления, хотя в некоторых случаях он будет уместным. В каких – читайте в статье «Смена руководителя: когда нужен тимбилдинг в новом составе». Там же вы узнаете, что делать, если нового руководителя не воспринимают.
Узнать больше »
