5 основных архетипов стратегии

Существует 5 основных архетипов стратегии:

• Стратегия формирования.
• Визионерская стратегия.
• Стратегия восстановления.
• Стратегия адаптации.
• Классическая стратегия.

Для выбора стратегии используйте три параметра бизнес-среды:

• Предсказуемость (можно ли ее прогнозировать?).
• Пластичность (можно ли ее формировать?).
• Агрессивность (можно ли в ней выжить?).

Матрица этих параметров позволит подобрать нужную стратегию.

• Высокая непредсказуемость, низкая пластичность, низкая агрессивность – стратегия адаптации.
• Высокая непредсказуемость, высокая пластичность, низкая агрессивность – стратегия формирования.
• Низкая непредсказуемость, низка пластичность, низкая агрессивность – классическая стратегия.
• Низкая непредсказуемость, высокая пластичность, низкая агрессивность – визионерская стратегия.
• Высокая агрессивность – стратегия восстановления.

Как кратко охарактеризовать каждую стратегию:

• Классическая: могу предугадать, но не могу изменить бизнес-среду.
• Адаптивная: не могу предугадать и не могу изменить бизнес-среду.
• Визионерская: могу предугадать и могу изменить бизнес-среду.
• Среда формирования: не могу предугадать, но могу изменить бизнес-среду.
• Среда восстановления: мои ресурсы крайне ограничены.

Для каждого типа стратегии основные принципы будут разными. Они отличаются между собой кардинальным образом.

• Классическая стратегия: быть большим.
• Стратегия адаптации: быть быстрым.
• Визионерская стратегия: быть первым.
• Стратегия формирования: быть организатором.
• Стратегия восстановления: выжить.

Если компания правильно выбрала тип стратегии – ее ждет неизменный успех.

Подробнее о каждом типе стратегии – в материале «Стратегия для стратегии: как приспособиться к переменам».

Узнать больше »