Неопределенность поддается анализу: метод Ферми

Для успеха нужно уметь делать оценки и принимать решения. Научитесь измерять неизвестное, используя методику лауреата Нобелевской премии по физике Энрико Ферми.

Своих студентов Ферми учил измерять неизмеримое на примере оценки количества настройщиков пианино в Чикаго.

Можно ли определить неизвестное?

Ферми обладал талантом интуитивных измерений. Он наглядно и быстро умел показать то, что потом приходилось подтверждать сложными измерениями. Его предположения подтверждались, хотя примеры казались достаточно легкомысленными.

Как определить силу поражения от ядерного взрыва? Приведем одну реальную историю с участием ученого на серьезных испытаниях. Нужно настроить множество приборов, прежде чем провести подобное испытание, а Ферми просто берет листик блокнота и рассеивает обрывки в воздухе. Находит кусочки, улетевшие дальше остальных и вычисляет мощность взрывной волны. После сложных измерений его данные подтверждаются.

Его приблизительные расчеты позволяли получить представление о величинах, которые трудно себе даже представить, не то что измерить.

Однажды ученый попросил студентов вычислить количество настройщиков пианино в Чикаго. У студентов не было для расчета совершенно никаких данных.

Вот, как они поступили. Если данных нет, нужно определить другие показатели, которые могут иметь отношения к нужным, привет эти данные более просты для подсчета. К примеру, численность населения Чикаго – величина известная. Далее можно определить среднее количество человек в семье, максимальный и минимальный процент семей, регулярно настраивающих пианино, частоту настроек, количество инструментов, настраиваемых за день, число рабочих дней настройщика.

Эти данные помогли рассчитать нужное число по формуле:

Количество настройщиков пианино в Чикаго = (Население / Средний размер семьи) х Процент семей, заказывающих настройку х Число настроек в году / (Количество пианино, настраиваемых одним мастером за день х Количество рабочих дней в году).

В формулу можно подставлять цифры и получать ответ.

Цифру сравнили с реальной, и она оказалась намного ближе к истине, чем могли себе представить студенты.

Данный подход помогает понять, какие цифры являются источником неопределенности. Зная это, можно определить, какие измерения максимально снизят неопределенность.

Неопределенность поддается анализу

Как видим, неопределенность может поддаваться анализу. Стоит ли впадать в уныние из-за незнания, если можно спросить себя, что нам известно о проблеме, и начать путь к измерению неизмеряемого, как это сделал бы Ферми.

Метод используется в бизнесе. К нему обращаются, когда нужно оценить размер своего рынка, целесообразность открытия офиса в определенном городе, спланировать спрос.

Слышали фразу: «Это случилось неожиданно, мы не могли и догадаться»? В компаниях сейчас часто можно услышать подобное. Руководители заранее пасуют перед неопределенностью. Задумайтесь, что в этом случае сказал бы Ферми?

Как развить навык измерять неизмеримое

Научиться собирать данные из разбросанных источников, читать между строк и считать то, что не получается измерить, научат деловые игры.

Мы провайдер бизнес-игр для персонала. У нас можно заказать проведение игры на принятие решений в неопределенных ситуациях и на другие актуальные компетенции. Для начала закажите каталог бизнес-игр и обсудите свои задачи с экспертом.