Виноделы

Это конкурентная игра, в которой участники демонстрируют свой лидерский потенциал и укрепляют командное взаимодействие.

Участники изучают карты участков, запоминают расположение квадратов с благоприятными условиями для выращивания винограда. Совмещают полученную информацию из других команд с той, которая у них есть на текущий момент, и стирают правильные квадраты на скретч-поле.

Игра очень динамичная, с каждым раундом участники получают новую информацию, которую используют при выборе участков.

Бриф, карты с квадратами участков и монетки, которыми они будут стирать скретч-поля.

Эта игра может вместить до 200 участников, но оптимально играть в 6-10 команд.

В каждой команде играет 8-10 участников.

Участники учатся правильно взаимодействовать в команде с разными лидерами, подстраиваться в новых условиях, добиваться результата вне зависимости от того, кто ими управляет.

Также участники имеют возможность сравнить стиль поведения каждого лидера и выбрать для себя наиболее эффективный. Во время рефлексии можно сравнить стили лидерства и понять, какие конкретно качества лидера дают наилучший результат.

Мы ожидаем, что после игры:
Вырастет осознанность и ответственность при принятии решений
Лояльности к лидерам станет выше
Участники определятся с подходящим для команды стилем лидерства
Команда будет ответственно подходить к оценке рисков
В команде вырастет эффективность коммуникаций

Участники превращаются в компании, обследующие территории на предмет благоприятных условий для выращивания на них винограда и последующего производства вина.

Подходящий земельный участок определяется по четырем критериям:

1) достаточное количество осадков,
2) плодородная почва,
3) правильный дренаж (сток),
4) легкий уклон.

Участникам выдаются карты, на которых указаны не все критерии, поэтому игрокам необходимо объединить информацию, которую они получают в ходе раундов. Они сравнивают карты, стирают скретч-слой на основной карте, пытаясь попасть в участок со всеми подходящими условиями. Когда участники вскрывают квадрат, у них отнимается определённая сумма денег, если участок оказался неподходящим – эти средства не возвращаются, но если участники попали в нужный участок, они отбивают инвестиции и получают вознаграждение.

После первого раунда лидеры команд, которые выбираются изначально и остаются неизменными, отправляются в командировки в другие команды, таким образом у каждой команды оказывается уже две части информации нужной им для того чтобы выбрать участок. Задача участников эффективно распорядиться бюджетом и информацией, которые они получают от лидеров каждой команды, а также правильно открыть все участки, которые обладают всеми условиями для роста винограда.

Эта одна из игр, помогающих получить инструменты и лайфхаки, чтобы развить такие компетенции:

• лидерство,
• кроссфункциональное и межличностное взаимодействие,
• построение и распределение ролей в команде,
• оценка риска и возврат инвестиций.

Сама по себе игра незначительно развивает тот или иной навык, скорее помогает подсветить области развития.

Игра моделирует ситуацию, когда у команды меняются руководители. Игра даёт хорошую возможность потренироваться добиваться эффективных результатов вне зависимости от стиля управления руководителей, выработать наиболее эффективные лидерские модели поведения, что позволит успешно добиваться результатов в бизнесе.

Участники в командах получают план местности, закрытый защитным скретч-слоем и индивидуальные карты информации об осадках, почве, склоне и т.п. Сопоставляя информацию, участники принимают решения, какие участки исследовать (стереть скретч-слой).

За каждое вскрытие у команды отнимаются игровые деньги, за попадание в плодородный участок начисляется вдвое больше. По ходу игры у участников меняются руководители, составы команд и появляется дополнительная информация.

Членам команды на очень короткое время предоставляются карты, на которых показано расположение необходимых
характеристик. Однако карты не совпадают. На одной показано расположение земель с достаточным количеством осадков, на другой-правильный дренаж, на третьей-богатая почва, а на третьей-расположение земель с пологими склонами.

Поскольку участник не видит карты других членов группы, каждый из них имеет уникальную информацию, имеющую важное
значение для своей команды.

Интенсивная и захватывающая симуляция, которая развивает лидерский потенциал и укрепляет командное взаимодействие.
В игре использованы лучшие практики планирования, принятия решений, руководства работой, разрешения конфликтов и
межличностных взаимоотношений

Максимальная продолжительность игры составляет 3,5 часа + дебриф.

Минимальная продолжительность игры - 1,5 часа + дебриф.

В стоимость проведения входит:

• Подбор тренера.
• Разработка тренером сценария рефлексии. Мы общаемся с Вами и заранее прорабатываем сценарий таким образом, чтобы участники вышли с нужными выводами из игры.
• В стоимость также входит работа модераторов, которые помогают провести игру быстро и бесшовно.
• Отчёт после игры с описанием сильных сторон и зон роста команды по экспертному мнению тренера и модераторов. Для онлайн-версии в отчёт также входит краткая характеристика участников.

Не входит в стоимость печать материалов игры. Материалы после проведения остаются у нас. Однако при запросе мы можем обсудить это как отдельный проект.

Также в стоимость не входит изменение метафоры и механики игры.

Не входит в стоимость аренда помещения и технические средства: их Вы предоставляете нам самостоятельно. Не входят также кофебрейки, питание ведущих и модераторов.