Манго Пиллз

Это кооперативная игра, в которой каждой команде нужно заработать как можно больше для компании и не уйти в минус, т.е. есть одна общая цель..

Игра очень динамична и увлекательна. Каждый из участников получает игровую роль (СЕО, маркетлог, инженер, логист и т.д.) и должностную инструкцию к ней.

За один игровой год команда должна набрать и выполнить как можно больше заказов из пула в 12 различных клиентов.

Для этого ей нужно будет как можно быстрее и качественнее отработать производственную цепочку.

В процессе игры команда может принимать организационные и кадровые решения, разрабатывать рекламу своей продукции, и так далее.

Игра богата на материальные объекты.

Каждый получает свою «рабочую форму» и средства производства, исходя из своей роли.

Например, у логистов будут фотоотражающие жилеты, грузовик, на котором они возят комплектующие и готовую продукцию.

Да. В случае, если играет больше 30 человек мы рекомендуем проводить игру в два «потока»: участники будут поделены на 8 команд, которые играют параллельными «потоками», по 4 команды в каждом.

«Потоки» между собой не коммуницируют, но каждый участник получает один и тот же игровой опыт, который будет раскрываться в рефлексии.

В каждой команде играет от 2 до 6 участников

Участники уходят с лайфхаками, которые они вырабатывают сами в процессе игры.

Это лайфхаки по управлению и организации, коммуникации, командной работе. При необходимости мы можем вместе с участниками разработать экшен-план, рейтингованный набор идей или список договорённостей о том, что они теперь на своей работе будут делать по-другому.

Кроме того, мы ожидаем следующие результаты после игры:
Сплочение команды вокруг общих целей
Улучшение коммуникации
Понимание бизнес-целей, своего вклада в них
Отработка навыков командной работы
Знакомство с принципами «бережливого производства»

Примечание. Мы, команда ManGO! Games, не отслеживаем выполнение плана действий Вашими сотрудниками, это делаете Вы самостоятельно.

Эта игра, даёт инструменты и лайфхаки, с помощью которых могут развиваться следующие компетенции по Модели Korn Ferry:

5. Понимание бизнес-процессов
11. Ориентация на клиента
17. Финансовое мышление
19. Развитие инноваций
33. Стратегическое мышление
34. Создание эффективных команд

Сама по себе игра незначительно развивает тот или иной навык, скорее помогает подсветить инструменты для их развития.

Участников наняли на start-up производственного бизнеса.
За время игры они должны наладить работу компании и сделать её прибыльной. Участники займут места руководителей и сотрудников различных подразделений организации.

Участники работают в нескольких отделах:
• Производство
• Контроль качества
• Опытные разработки
• Логистика
• Склад и т.д.

Стол тренера – рынок, люди из отдела продаж берут заказ (карточка), отдают на склад, склад комплектует детали, доставляет на производство, где в производстве собирают термомозаику, затем отправляют ее клиенту. Чем больше комплектующих в изделии и
разноцветнее мозаики, тем деталь дороже (ее делать сложнее).

Есть задачи и проблемы, которые нужно решать (например, покупать обучение, чтобы стать более квалифицированными). Взаимодействие отделов друг с другом происходит только между раундами, в ходе раунда только руководители могут «ездить в командировки», и то, ограниченное количество раз.

Таким образом, создается понимание, что нужно максимально эффективно использовать каждую возможность договориться.

Плюс, тренер добавляет новые вводные (например, провести по определенной модели
анализ текущей ситуации), и таким образом, участники тренируются.

В очном проведении максимальная продолжительность игры составляет 6 часа + дебриф.

Минимальная продолжительность – 3 часа + дебриф.

В стоимость проведения входит:

• Подбор тренера.
• Разработка тренером сценария рефлексии. Мы общаемся с Вами и заранее прорабатываем сценарий таким образом, чтобы участники вышли с нужными выводами из игры.
• В стоимость также входит работа модераторов, которые помогают провести игру быстро и бесшовно.
• Отчёт после игры с описанием сильных сторон и зон роста команды по экспертному мнению тренера и модераторов. Для онлайн-версии в отчёт также входит краткая характеристика участников.

Не входит в стоимость печать материалов игры. Материалы после проведения остаются у нас. Однако при запросе мы можем обсудить это как отдельный проект.

Также в стоимость не входит изменение метафоры и механики игры.

Не входит в стоимость аренда помещения и технические средства: их Вы предоставляете нам самостоятельно. Не входят также кофебрейки, питание ведущих и модераторов.

Чаще всего к нам обращаются с задачами зарядить команду, провести яркое завершение/старт конференции или стратегической сессии.

Также игра подойдет если требуется проверить лидерские качества участников, повысить командный дух, объединить ради общей цели.