Каталог деловых игр и симуляций

8 - 56 человек

2,5 - 3 часа

Команды астронавтов на Луне независимо друг от друга занимаются сбором образцов горных пород, постройкой лазерного маяка и установкой флага. Возникла проблема - вышли из строя системы жизнеобеспечения!

Количество воды и кислорода ограничено, нужно срочно починить фильтры. Сумеют ли участники сделать это? Будут ли системы работать? Смогут ли люди вернуться на Землю?

Эта игра - отличный способ научить осознавать последствия недостаточно хорошо выполненных задач, она поощряет участников сотрудничать, а не соперничать, делиться информацией и работать вместе для общего успеха.

Игроки получают уникальную возможность проявить и развить целый ряд навыков командного взаимодействия, учатся четкой и понятной коммуникации внутри команды и между подразделениями, тренируются решать рабочие вопросы в стрессовых условиях ограниченности времени и ресурсов.

Компетенции для развития

Быстрое мышление

Стратегическое мышление

Эффективное общение

Ситуационная адаптация

Создание доверия

Управление видением и целью

8

10

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

7

8

24- 20 человек

3- 5 часов

Погрузитесь в игру «Князья и капуста» - уникальный симулятор жизни в древнерусском государстве! Выбирайте, кем станете - крестьянином или царем, боярином или купцом, может, и влиятельным князем.

Принимайте участие в решении общегрупповой «государственной» задачи, зарабатывайте максимальный результат для своей личной игровой роли.

Занимайтесь торговлей, собирайте урожай, задавайте тон экономике государства, возвышайтесь из крестьян в князья и принимайте креативные решения, которые помогут Вам выиграть!

Игра является проекцией иерархического корпоративного устройства и дает множество инсайтов об улучшении взаимодействия и повышения эффективности в реальной жизни.

После трех раундов игры участники в течение 30 минут обсуждают идеи по улучшению в заданных областях. Решением являются идеи для воплощения, эффект которых будет проверен в ходе последующих нескольких игровых лет.

Компетенции для развития

Понимание бизнес-процессов

Сотрудничество

Эффективное общение

Управление конфликтами

Управление видением и целью

10

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

7

8

10

15- 50 человек

2-4 часов

«Ветер перемен» - это быстрая, увлекательная деловая игра, в которой команды соревнуются в управлении своими организациями. Задача команд - производство «аксессуаров для яхтенного спорта» из имеющихся ресурсов - отрезков «каната» и «карабинов».

Ключевая идея игры — команды должны эффективно взаимодействовать друг с другом для достижения общего результата.

Команды должны закупить сырье, а затем по своему выбору произвести из него продукцию, которая отвечала бы изменчивым требованиям рынка.

Команды могут покупать в банке сырье в необходимых количествах, но для производства любого продукта им необходимо обмениваться частями сырья друг с другом, и они должны договариваться по срокам, объемам и ценам.

Для достижения успеха командам потребуется выстраивание взаимоотношений, умение вести переговоры и максимально использовать свою собственную команду и ресурсы. И все это — в условиях нехватки времени и влияния рыночных циклов.

Компетенции для развития

Стратегическое мышление

Сотрудничество

Эффективное общение

Нетворкинг

Оптимизация рабочих процессов

9

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

8

10

Создание эффективных команд

6

5

12- 56 человек

3-4 часов

Ваша компания стоит на пороге больших изменений? Вам необходимо подготовить сотрудников к изменениям в компании?

Простая механика, давление времени и атмосфера групповой конкуренции — это отличные инстурменты, которые помогают участникам переживать эмоции, связанные с изменениями и гарантирует высокий уровень вовлеченности.

Участники попадают в 2040 год. Автомобильная промышленность пережила революционные изменения в течение последних нескольких лет. Истощение залежей сырьевых энергетических материалов, привело к прекращению производства бензиновых двигателей.

Автомобильный рынок был захвачен автомобилями, которые используют эко-драйв. Есть много клиентов, которые заинтересованы в новых типах автомобилей, и конкуренция на рынке огромна.

Участники становятся сотрудниками нескольких автомобильных предприятий. Им предстоит стать более гибкими и постоянно готовыми к изменениям.

Компетенции для развития

Вовлеченность

Устойчивость к изменениям

Эффективное общение

Демонстрация осознанности

Ситуационная адаптация

9

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

8

10

Оптимизация рабочих процессов

6

8

16- 30 человек

3-4,5 часов

Получайте опыт управления процессами, оптимизируйте и пробуйте новое! Увлекательная бизнес-игра «Мапдо РИ|$» представляет собой симуляцию работы производственной компании со всеми сложностями современного управления.

На несколько часов участникам предстоит стать сотрудниками компании «Мапао РИ5$». Это производственный холдинг, который решил открыть новое перспективное направление. Участников наняли на %а{-ир этого бизнеса.

За время игры они должны наладить работу компании и сделать её прибыльной. Участники займут места руководителей и сотрудников различных подразделений организации.

Между игровыми периодами организуется обсуждение необходимых компетенций, логики управления, основных инструментов управления и областей развития.

Игра направлена на осознание специалистами комплексности управленческих задач и практику основных инструментов.

Компетенции для развития

Понимание бизнес-процессов

Стратегическое мышление

Ориентация на клиента

Финансовое мышление

Развитие инноваций

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

9

Создание эффективных команд

9

8

10

4-200 человек

2,5-4 часов

«МаnGOLD» - моделирует работу компании в условиях острой рыночной конкуренции.

Цель каждой команды — сделать свою компанию самой дорогой по сравнению с конкурентами. Игра «МаnGOLD» реализована на онлайн платформе.

Игра состоит из нескольких этапов, описывающих производственный процесс. Это означает, что участники могут находиться как рядом, так и удалённо в момент игры.

Каждый ход включает в себя несколько этапов: закупка сырья, производство, продажа продукции, издержки, инвестиции и кредитование. В течение каждого этапа игроки совместно принимают решение (об объёме производства, цене продукции и т. д.).

Игроки постоянно видят доступную информацию о компаниях конкурентах, изменяющиеся условия на рынке и результаты своих действий. После каждого хода подводятся итоги. Побеждает компания с самой высокой итоговой капитализацией.

Компетенции для развития

Понимание бизнес-процессов

Доведение до результата

Ориентация на клиента

Финансовое мышление

Стратегическое мышление

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

4

Оптимизация рабочих процессов

8

7

10

5

9

9

9

6-30 человек

2-2,5 часов

«Нейросеть» — это пространственная игра, которая учит не только решать проблемы и разрабатывать новые продукты, но и улучшать готовые системы и увеличивать их эффективность.

Участники решают комплексную логическую задачу на местности (в больших залах или на открытом воздухе). Задача, кажущаяся на первый взгляд простой, превращается в логический квест.

Командам нужно будет построить сеть из нейлоновых нитей разного цвета и длины.

Причем каждая из групп будет работать над своей частью сети. После того, как сеть будет построена, перед командами ставится ряд задач по ее улучшению.

За время игры они узнают многое о способах менеджмента и найдут подходящий для команды стиль лидерства.

Одной из интересных особенностей игры является то, что она позволяет объединять субкультуры малых «кабинетных» коллективов в культуру большой компании.

Компетенции для развития

Ориентация на действие

Находчивость

Ориентация на клиента

Нетворкинг

Создание эффективных команд

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

7

9

9

6

8-80 человек

2,5-3,5 часов

Выберите лидера команды и отправляйтесь в путешествие по Шотландскому Высокогорью! Динамичная симуляция, идеально подходящая для тренингов по лидерству, оценки управленческих навыков, а также ролей в команде.

Пока лидер проходит инструктаж, остальные члены команды определяют, каким должен быть хороший лидер.

Лидеры ставят задачи команде: планируют прохождение маршрута в горах, набор очков за прибытие в указанные пункты назначения, фотографирование достопримечательностей и перетаскивание ведер с песком - и всё это в рамках ограниченного времени и бюджета.

Часть информации доступна сразу, а чтобы получить остальную часть из базы данных, необходимо обратиться к ведущему.

Лидеры должны составить тщательно продуманный план, выделить роль каждому участнику, учесть все ограничения и набрать как можно больше ОЧКОВ.

Компетенции для развития

Принятие качественных решений

Организация планов и согласований

Доведение до результата

Ситуационная адаптация

Создание эффективных команд

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

5

Управление видением и целью

9

9

6

8-50 человек

2,5-3,5 часов

Круглый год лучшие конструкторы всего мира бились за право разработки транспорта будущего. Надежного, компактного, удобного, способного перевозить людей и грузы по всей планете.

В игре «Винтомания» команды сражаются за вывод на рынок своего собственного транспортного средства. До 10 команд и 50 участников одновременно, используя технологичный конструктор, должны разработать и построить свою уникальную модель.

Какую стратегию они выберут, зависит только от них, но в игре есть возможности как для креативного подхода, так и для покупки нужных чертежей.

Побеждает команда, чья модель будет соответствовать всем требованиям клиента, а также выигрывать в скорости и стоимости серийного производства у конкурентов.

В этой игре проявляются и развиваются компетенции построения эффективной команды, клиентоориентированности, креативности и управления целью.

Компетенции для развития

Быстрое обучение

Доведение до результата

Финансовое мышление

Развитие инноваций

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

Ориентация на клиента

10

9

8

6

Понимание бизнес-процессов

10-30 человек

1,5-2,5 часов

«Крипта» — захватывающий симулятор рынка криптовалют, на котором свободно торгуются три престижных вида блокчейн-денег: Мангокойн, Зефир и РДТ.

Почувствуйте себя мастодонтом криптовалютного бизнеса!

Повышайте и понижайте стоимость валют с помощью подконтрольных вам брокеров, влияйте на других игроков, применяйте на практике способности к ведению переговоров и навыки влияния, придумывайте командную выигрышную стратегию, а также предугадывайте возможные стратегии, которые могут применить другие команды.

Используйте все, что есть на руках — деньги и карточки влияния, и ваша криптовалютная команда сможет добиться успеха!

Каждый вид валюты имеет в начале игры одинаковую стоимость, которая в процессе меняется в большую или меньшую сторону, в зависимости от выбранных стратегий участников.

В конце игры ведущий награждает победителей, и проводит обсуждение их достижений.

Компетенции для развития

Устойчивость к изменениям

Сотрудничество

Доведение до результата

Финансовое мышление

Принятие качественных решений

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

Создание эффективных команд

9

8

6

6

4-20 человек

1,5-3,5 часов

«Фидбэк 100%» — это веселый, простой, действенный тренажер, который тренирует и развивает привычку правильно давать обратную связь.

Участникам предстоит по очереди решить некоторое количество ситуаций, которые возникли в Компании, каждый раз давая качественную обратную связь одному из сотрудников.

Для победы, участники должны разрешить все ситуации так, чтобы сотрудники не уволились и принесли в будущем как можно больше пользы для компании.

Главная цель участников — научится давать обратную связь, качественно и влюбой ситуации, и превратить опыт, полученный в игре, в регулярно используемый навык.

Игра может использоваться в рамках тренингов по моделям «плюс-минусплюс», ЭТАК и $ТАВ-АК, а также как регулярная практика в подразделениях, часто использующих обратную связь в рабочей практике. Возможно проведение чемпионатов по игре среди подразделений.

Компетенции для развития

Управление конфликтами

Сотрудничество

Ориентация на клиента

Взаимопонимание

Принятие качественных решений

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

Убеждение

9

8

6

6

8-24 человек

2,5-3 часов

У вас есть шанс раскрыть это дерзкое и легендарное ограбление! Четыре полицейских дивизиона, членами которых являются участники, должны скооперироваться для достижения цели.

Ограбление на Бейкер-стрит — громкое и нашумевшее дело, произошедшее под покровом темноты.

Рядом с банком «Ллойдс» грабители в течение нескольких уик-эндов рыли 15-метровый тоннель, после чего пробрались в банк, взорвали сейф и вынесли 1,5 миллиона фунтов наличными и драгоценности на такую же сумму.

Но учтите: только командная работа, грамотное управление ресурсами (любая информация стоит денег), и сплоченность позволят командам раскрыть преступление.

Игра является прекрасной иллюстрацией того, как разные отделы в одной компании должны взаимодействовать.

Компетенции для развития

Быстрое обучение

Стратегическое мышление

Эффективное общение

Ситуационная адаптация

Создание доверия

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

Управление видением и целью

10

8

7

6

30-120 человек

3,5-4 часов

Действие игры перенесено в недалекое будущее. Человечество активно осваивает космос и готово совершить первый межзвёздный перелет к ближайшей к Солнцу звезде — Проксиме Центавра.

Множество компаний (команд) начинают свой путь с производства микроконтроллеров и компонентов для бортовых систем космических судов на внешний рынок.

Со временем они набирают опыт, осваивают новые технологии, расширяются, поглощают менее удачливые компании и начинают конструировать уже целые системы и даже корабли.

К концу игры от множества небольших команд остается лишь несколько наиболее хорошо организованных и эффективных мастодонтов, между которыми разворачивается главная интрига всей игры.

Во время игры участники получают опыт и демонстрируют имеющиеся знания и навыки в условиях структурных, технологических и иных изменений внутри компании и на ее целевом рынке.

Компетенции для развития

Устойчивость к изменениям

Быстрое обучение

Управление видением и целью

Управление конфликтами

Создание эффективных команд

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

10

8

7

6

8-200 человек

2,5-4 часов

Участники совершают переход по пустыне в горы, где добывают золото и возвращаются назад. Цена продажи золота каждый день снижается. Побеждает команда, заработавшая максимальное количество игровых денег.

Участники в игре принимают решения о закупках оборудования, припасов и маршруте. Есть ограничения по весу переносимого груза (золота и припасов) и сумме, которую команды могут потратить на закупку.

Команды планируют маршруты через пустыню, оазисы и деревни, с учетом рисков изменчивости погоды и местных потусторонних опасностей.

В горах участники решают, сколько золота добыть и когда возвращаться назад, чтобы иметь максимальную эффективность. Они ежедневно корректируют маршрут с учетом местных неожиданностей.

Для успешного путешествия командам придется применить навыки коммуникации и планирования, а также умение гибко менять свои планы и ориентироваться на результаты.

Компетенции для развития

Принятие качественных решений

Организация планов и согласований

Доведение до результата

Ситуационная адаптация

Управление видением и целью

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

Создание эффективных команд

9

8

6

6

6-120 человек

1,5-3 часов

Три торговые сети крупного холдинга - продуктовая, мебельная и обувная - ведут переговоры о совместном строительстве паркинга возле торгового центра.

У каждой сети свои интересы, но нужно договориться, иначе строительство обойдется дороже.

В процессе игры участники ведут переговоры, каждый представляя свою сторону, презентуя свои интересы.

В процессе переговоров у сторон могут возникать вопросы, разные аргументы, как следствие, принимающая сторона должна переубедить оппонента и добиться наиболее выгодных для себя условий сделки.

Необходимо уметь контактировать с внутренними и внешними участниками переговоров, уметь эффективно взаимодействовать, находить нестандартные решения, учитывая обратную связь. От качества переговоров и фиксации итогов переговоров зависит конечный результат игры.

Компетенции для развития

Убеждение

Саморазвитие

Эффективное общение

Взаимопонимание

Создание доверия

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

Управление конфликтами

9

8

6

6

10-60 человек

2,5-3 часов

«Эльдорадо» — захватывающая игра - приключение, в которой все игроки — это настоящие охотники за сокровищами, а главным призом является большой кованый сундук с богатством.

Отправляйтесь навстречу приключениям по следам отважных конкистадоров!

Все участники делятся на 10 команд. Цель каждой команды — найти сокровище Эльдорадо на карте, выполнить все задания и добраться до ключа, который и откроет сундук с заветным призом.

Сложность в том, что необходимая информация распределена по кусочкам между всеми командами, и, чтобы отыскать клад, команды обязательно должны найти возможность для сотрудничества, ведь у каждой из них есть только одна попытка дать ответ и добыть сокровище.

В этой игре командам помогут как умение договариваться и находить компромисс, так и способность к аналитическому мышлению и быстрой самоорганизации.

Компетенции для развития

Находчивость

Сотрудничество

Умение управлять ходом работы

Нетворкинг

Создание доверия

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

Управление сложностью

9

8

6

6

10-40 человек

1-1,5 часов

Символы — это, на первый взгляд, простая задача, но она быстро становится сложной, поскольку есть только один правильный ответ и только один шанс решить головоломку!

У каждого участника есть несколько магнитных карт с символами, которые им нужно описать, чтобы разместить их в правильном месте на магнитной доске. Участники могут общаться только в устной форме и не могут показать друг другу свои карты.

У игроков есть только один шанс дать правильный ответ, поэтому планирование и эффективная совместная работа имеют критическое значение.

Участники совершенствуют навыки общения и понимания между членами команды.

Это отличное упражнение для использования в межкультурной практике, поскольку оно быстро выявляет культурные и языковые различия и помогает участникам научиться находить общий язык с коллегами, четко и понятно выражать свои мысли.

Компетенции для развития

Работа в неопределённых ситуациях

Сотрудничество

Доведение до результата

Взаимопонимание

Вовлеченность

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

Эффективное общение

9

8

7

7

8-24 человек

1-3 часов

Парфенон — игра для 8 участников или восьми команд, в которой игроки строят храм ораторского искусства, Парфенон.

И строить они его будут не руками, а силой своих выступлений. Каждая команда выбирает цвет нужного для постройки блока. Он определяет тип задания, который выполняет команда.

За одну минуту участник должен выступить с речью, придерживаясь условий задания:

Тема — нужно выступить с тематической речью. При этом выполнить одно из шести требований, например, использовать метафоры, или призвать к действию.

Вопрос — любой участник может задать вопрос выступающему. Тот должен на него ответить, используя определенную структуру ответа.

Вызов — игрок берет карточку с вызовом (это может быть, например, возражение клиента) и отвечает на этот вызов. После выступления всех команд, участники тайно голосуют за лучшее.

Компетенции для развития

Саморазвитие

Находчивость

Эффективное общение

Ситуационная адаптация

Вовлеченность

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

Убеждение

10

8

6

8

8-12 человек

1,5-3 часов

Для отбора участников космической программы «Марс-500» был создан специальный комитет.
Финалисты будут отправлены в бункер, имитирующий космический корабль, где проведут 3 года, располагая всем необходимым для заселения новой планеты.

Из 10 кандидатов нужно отобрать только 3 наиболее подходящих. Каждый игрок стремится провести в бункер своего кандидата. Для этого понадобится умение презентовать свой вариант, убеждать и влиять на принимающих решение, делать все возможное для победы.

Участники понимают, что важны не только навыки самопрезентации, но и эмоциональный интеллект, умение влиять и убеждать. В зависимости от ситуации они учатся быстро принимать решения, справляться с проблемами, эффективно вести переговоры.

Эта игра научит сотрудников легко справляться с конфликтами, быстро ориентироваться в ситуации и достигать результатов в переговорах, умея убеждать и влиять.

Компетенции для развития

Нетворкинг

Организационная смекалка

Эффективное общение

Взаимопонимание

Создание доверия

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

Убеждение

10

7

6

8

8-30 человек

1,5-3 часов

Стройте замки, оценивайте риски и готовьтесь к битве! Игра поможет сломать лед в отношениях, сплотить участников и выявить уровень владения основными навыками командной работы!

Оборонительная команда, защищающая замок, и атакующие команды, каждая из которых вооружена осадной катапультой, ведут сражение. Перед боем атакующим необходимо разработать максимально эффективную стратегию битвы, учитывая при этом ограниченность ресурсов.

Осажденным нужно понять, стоит ли тратить свои очки на подготовку: совершая диверсии в местах установки требушетов и задействуя лучников в лесах.

Это сильно снизит мощь нападающих, однако, на это уйдет время, отведенное на изготовление аммуниции!

Есть много «за» и «против», которые участникам нужно будет обсудить и достичь консенсуса внутри команды, чтобы приготовления прошли наиболее эффективно.

Компетенции для развития

Организационная смекалка

Организация планов и согласований

Умение управлять ходом работы

Ситуационная адаптация

Принятия качественных решений

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

Создание эффективных команд

9

9

8

7

6

8-100 человек

1-1,5 часов

Вы летите на рейсовом вертолете в городок, расположенный на севере канадской провинции Квебек в субарктической области. Вертолет терпит аварию и падает в озеро.

Летчик погиб. Вертолет некоторое время держится на плаву и вы успеваете выйти из него и вынести некоторые вещи, затем вертолет тонет.

Вокруг глубокий снег, невысокие горы, вам холодно. В городке, в который вы летели, искать вас начнут только через две недели. Вам нужно выжить до прилета спасателей, воспользовавшись тем минимумом вещей, которые удалось спасти из вертолета.

Командам предстоит принимать сначала индивидуальные, а затем командные решения, от которых будет зависеть выживание всей группы. Логические задачи и эмпатичные решения - от каждого участника потребуется полностью раскрыть свой потенциал.

Игра разработана покорителем Эвереста Алдасом Балтутисом. Используется видео с его экспертным разбором итогов.

Компетенции для развития

Управление конфликтами

Сотрудничество

Эффективное общение

Привлечение лучших талантов

Вовлеченность

Взаимоотношения

Мышление

Результат

Саморазвитие

Реиграбельность

Онлайн

Офлайн

Убеждение

9

8

6

8

6

Каталог деловых игр и симуляций

Клиентский менеджер МаnGО!Games

Елена Белова

Клиентский менеджер МаnGО!Games

Тимофей Коновалов

+7 (495) 255-02-44 +7 (905) 651-61-21

Всегда на связи:

t.me/mangogamess